Das Konzept

Coaching mit Pferden

Warum nutzen wir Pferde um Manager und Führungskräfte in Ihren Positionen weiterzuentwickeln?

Pferde sind als Fluchttiere von Natur aus darauf angewiesen, das bestgeeignete Leittier zu erkennen und zum Führer ihrer Herde zu bestimmen. Nur so hat eine Herde die größte Überlebenschance. Daher haben Sie ein feines Gespür für Führungsqualitäten. Sie reagieren klar auf Ihr Gegenüber und spiegeln so Managern, Projektleitern und anderen Führungskräften die Stärken und Schwächen ihres Führungsverhaltens wieder. Da Pferde keinen Status kennen reagieren sie ungeachtet der Stellung der Person: Sie widerstreben, verlieren das Interesse – oder befolgen die Anweisungen.

Wie kann ein Pferd Führungsqualitäten erkennen und daher helfen Manager und Führungskräfte zu coachen?

Wer bereits einmal Pferde beobachtet hat, konnte vielleicht feststellen, wie sensibel Pferde die Verhaltens- und Körpersprache von Artgenossen, aber auch Menschen lesen. Der Umgang mit ihnen übt die eigene Körpersprache genauer einzusetzen, denn Pferde kommunizieren überwiegend mittels Ihres Körpers. Sie nehmen kleinste Veränderungen wahr, interpretieren diese und reagieren darauf. Ist das Gegenüber nicht klar in seiner Kommunikation, kann es kein Leittier sein. Folglich wird das Pferd nicht wie gewünscht reagieren.

Was können Teilnehmer dieses Trainings aus den Erfahrungen mit den Pferden für Ihren Arbeitsalltag lernen?

Die eigenen Ziele und Vorhaben zeichnen sich in unserer Körpersprache ab. Sind wir selbst uns nicht im Klaren darüber was in Führungssituationen unser Ziel ist oder zweifeln wir an der Zielerreichung, erkennen Pferde dies durch unsere Körpersprache. Je klarer wir ein inneres Bild von unseren Zielen und Vorhaben entwickeln, desto deutlicher ist unsere innere und äußere Haltung und desto unmissverständlicher kommt unsere Botschaft beim Pferd oder auch dem Mitarbeiter an.

Statussymbole, Namen oder die Stellung im Unternehmen täuschen den Trainingspartner Pferd nicht über eventuelle Führungsschwächen hinweg. Für ihn zählt nur Authentizität und Vertrauenswürdigkeit, Zielstrebigkeit, Präsenz und mentale Stärke, die sich aus der Körpersprache und aus der persönlichen Wirkung ergeben. Durch die Reaktion des Pferdes auf uns erhalten wir aufschlussreiche Erkenntnisse über unsere Fähigkeit zu führen oder Teams zu bilden. Wenn wir als "Leittier" (noch) nicht in Frage kommen, wird sich das Pferd unseren Wünschen entziehen. Im Extremfall lässt sich der oftmals über 600 Kilogramm schwere Vierbeiner deshalb keinen Millimeter mehr bewegen oder bäumt sich gar vor einem auf. Pferdebesitzer können von der Sturheit dieser Tiere ein Lied singen; so manch einer hat schon stundenlang versucht, sein Pferd dazu zu bewegen, in den Pferdehänger zu gehen.

Überträgt man diese Situationen auf den Menschen, stellen wir fest, dass diese oftmals auf eine subtilere Art Widerstand leisten, im Ergebnis aber bekommt eine Führungskraft, die ihre Mannschaft nicht für sich eingenommen hat, schneller die Blockade ihres Teams zu spüren als ihr lieb ist.

In diesem Managementtraining können Führungskräfte mit den Pferden direkt üben, wie man durch die Änderung des eigenen Verhaltens der „Mitarbeiter Pferd“ gewonnen werden kann. Die direkte Erfahrung beim Umgang mit Widerständen ist dabei nur einer der Bereiche, in denen man bewegende Lernerfolge für Führung und Kommunikation macht. Nun werden Sie sich fragen, was hat die Kommunikation zwischen Mensch und Pferd zu tun mit der Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter?
Nun, Pferde reagieren auf Führungsverhalten ähnlich wie Mitarbeiter: Sie setzen Anweisungen um oder sie passen sich kurzfristig an, während sie im Hintergrund schon die Rebellion vorbereiten. Der Unterschied besteht aber darin, dass Pferde ihre Reaktionen nicht durch taktische Erwägungen filtern, sondern direkt reagieren. Insofern bekommen Sie als Teilnehmer in diesem Führungsseminar direkt zu spüren, wie Ihr Verhalten wirkt. Führungsfähigkeiten wie -defizite erleben Sie nahezu körperlich und durch die wiederkehrende Reflektion, das Feedback der Trainer und den konstruktiven Austausch mit den anderen Teilnehmern werden neue Strategien entwickelt und direkt erprobt. Diese sind auf  die eigene Person zugeschnitten und wirken daher authentisch. Durch die  direkte Erfahrung, welche Reaktionen die eigene Körpersprache und das eigene Verhalten auslösen, ist der Lernerfolg nachhaltig und die Teilnehmer achten in der Regel nun deutlicher auf ihr Auftreten gegenüber Mitarbeitern, Kunden etc..

Die wichtigsten Eigenschaften einer Führungskraft werden durch unterschiedliche Übungen herausgearbeitet und getestet:

Klarheit: Vermitteln Sie klar genug, was Sie als Führungskraft wollen? Wie deutlich werden Ihre Ziele und wie deutlich sehen Sie Ihre eigenen Ziele vor dem inneren Auge? Das Pferd soll Ihnen folgen, egal in welche Richtung Sie wechseln. Es soll sich Ihrem Schrittmaß anpassen und warten, wenn Sie warten. Achtet das Pferd nicht auf Sie und Ihre Vorgaben oder läuft es Ihnen genau nach und schenkt Ihnen seine Aufmerksamkeit.

Präsenz: Wie präsent sind Sie als Führungskraft im Kontakt zu Ihren Mitarbeitern? Haben Sie als Teilnehmer immer Kontakt zum Pferd, sind Sie sich klar, wozu Sie das Pferd als nächstes bringen möchten? Wenn Sie immer präsent sind, wird das Pferd die Vorgaben erfüllen, sind Sie aber abgelenkt und verlieren Ihr Ziel aus den Augen, wird das Tier die Aufgabenstellung nicht mehr erfüllen oder falsch interpretieren.

Aufmerksamkeit: Wie aufmerksam und zugewandt sind Sie als Führungskraft gegenüber Ihren Mitarbeitern? Nehmen Sie als Führungskraft wahr, was die Mitarbeiter bewegt? Das Pferd soll eine Situation bewältigen, in der es sich unwohl fühlt. Das Tier vertraut und folgt Ihnen oder die Angst des Pferdes überwiegt. Wie gehen Sie auf diese Situation ein, wie ermutigen Sie den „Mitarbeiter Pferd“ dazu die Aufgabe doch noch zu meistern.

Respekt: Respektieren Sie als Führungskraft ihre Mitarbeiter? Lassen Sie ihnen Raum für Individualität? Haben Ihre Mitarbeiter Respekt vor Ihnen? In allen Übungen wird deutlich werden, ob das Pferd Respekt hat oder ob es versucht die Führung zu übernehmen. Bei einem so gewaltigen „Mitarbeiter“ kann es unangenehm sein, wenn die Führung nicht mehr der eigentlichen Führungskraft obliegt. Aber genau dadurch wird auch sehr deutlich, mit welchen Mitteln eine Führungskraft das Blatt auch wieder zu den eigenen Gunsten wenden kann. Dieses Erleben wird sich besser als theoretisches Wissen im Führungsalltag anwenden lassen und das Verhalten der Tiere auf die unterschiedlichen Teilnehmer birgt häufig interessanten Gesprächsstoff.

Umgang mit Macht: Sind Sie im Herzen Führungskraft und sorgen Sie gegenüber den Mitarbeitern für klare Verhältnisse? In einem Rondell sollen Sie das Pferd dazu bewegen, sich in verschiedenen Gangarten zu bewegen bzw. die Richtung zu wechseln. Reagiert das Pferd in der gewünschten Weise oder wirkt es eingeschüchtert und verängstigt. Auch offener Widerstand ist möglich.

Durchsetzungskraft: Widerstehen Sie als Führungskraft der Versuchung, sich mit den Mitarbeitern zu verbrüdern und sind Sie bereit, auch unangenehme Konsequenzen zu ziehen – etwa im Fall von Konflikten? Jede der vollzogenen Übungen wird zeigen, wie klar und bestimmt die Führungskraft agiert und wie gut diese in der Lage ist die Aufmerksamkeit des „Mitarbeiters“ auf sich zu ziehen. Neigen Sie dazu nicht die Regeln klar vorzugeben, wird das Pferd Sie ignorieren.

Authentizität: Zeigen Sie sich als Führungskraft den Mitarbeitern gegenüber ehrlich und offen und machen Sie das Angebot zu einer vertrauensvollen Zusammenarbeit oder sind Sie eher manipulierend? Zeigt sich in allen Übungen, insbesondere wenn Sie das Pferd einladen, auf sich zuzukommen. Das Pferd ist abgelenkt oder es zögert. Oder: Das Pferd kommt vertrauensvoll auf Sie zu.

Wodurch erfolgt ein Transfer in den Führungsalltag?

Die Inhalte dieses Führungskräftetrainings stellen Situationen aus dem Arbeitsalltag nach. Führung eines Mitarbeiters, Förderung eines Mitarbeiters über die selbstgesetzten Grenzen dieser Person hinaus und auch Konflikte unter Mitarbeitern können hier nachgestellt werden. Immer wieder wird dabei deutlich, wie bewusst sich der Leitende seiner Rolle tatsächlich ist und wie schnell man die eigenen Ziele aus den Augen verliert. Durch die von den Teilnehmern erlebte Praxis, die Sie durch das aktive Handeln erfahren, erhöht sich der Lernerfolg gegenüber den üblichen Seminaren, die auf der Basis von Theorien oder psychologischen Modellen nur reflektieren. Insofern verdichtet das Training die Führungssituation zu 100%. Die Teilnehmer  Dieses Training für Führungskräfte können ihre Führungsdefizite und -potentiale in einer "Echtsituation" erkennen bzw. weiterentwickeln.

Sie sind eingeladen eine außergewöhnliche Erfahrung zu machen.